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e-Learning en Seis Sigma

Conectándose con e-Learning

La definición de e-Learning, o aprendizaje electrónico es el acto, proceso o experiencia de obtener conocimientos o habilidades por medios electrónicos. Bien, ahora que sabemos lo que es, ¿cómo puedes utilizar e-Learning para mejorar tu negocio? Asumiendo que estés utilizando Lean y/o Seis Sigma para atender la mejora de resultados o “Ys” de tu negocio, una de las entradas o “Xs” es un “entrenamiento efectivo”. El método de entrega del entrenamiento basado en computadoras (o CBT por sus siglas en inglés) ofrece un número de ventajas sobre el entrenamiento tradicional basado en un salón de clases. El e-Learning de SBTI presenta el mismo contenido que el contenido que se presentaría en un salón de clase, con la diferencia que se utiliza la computadora del estudiante conectada a una red como medio de impartición.

Durante el despliegue inicial de la iniciativa de Lean Seis Sigma, el entrenamiento en el salón de clase de Green Belts y Black Belts es el mejor método para asegurar el éxito desde un principio. Los cursos en e-Learning como el de Visión General de Lean Seis Sigma, White Belt y Yellow Belt pueden ayudar a cambiar la cultura en la organización haciendo más efectivos a los Green Belts y Black Belts. Después de que una compañía ha completado exitosamente varias clases para Black Belts, ha desarrollado la infraestructura suficiente para soportar un e-Learning para Green Belts. General Electric encontró que el e-Learning, por si mismo, sin el tutelaje adecuado por parte de un instructor simplemente no es efectivo.

Beneficios para la comañía: Como el estudiante toma el curso a su preferencia en tiempo y lugar, la compañía se ahora dinero en transportación y viáticos. Además, no se requiere espacio para un salón de entrenamiento. Una vez que la compañía tiene a sus propios Maste Black Belts, ahorra tiempo de salón de clase de estos MBBs para que ellos puedan trabajar en proyectos grandes. Los empleados nuevos pueden ser entrenados inmediatamente, sin tener que esperar por la disponibilidad de un curso. Las juntas de proyecto de los Black Belts corren de manera más eficiente porque los otros miembros del equipo ya son conocedores del proceso.

1. Reducción significativa de costos
2. La mezcla de las diferentes opciones de entrenamiento trae como resultado un programa acelerado
3. Cambio cultural acelerado por medio de una educación consistente a través de todo el negocio.

Beneficios para los Estudiantes: los estudiantes pueden ajustar sus cursos según su carga de trabajo diaria, de tal forma que sea conveniente para ellos y tenga el menor impacto posible en sus responsabilidades. Debido a que el material puede ser consultado en cualquier momento, cada estudiante puede ir absorbiendo el aprendizaje a su propio ritmo.

Los Estudiantes se benefician de:
1. Acceso al material las 24 horas los 7 días de la semana.
2. Currículo multi sensorial diseñado para cobrir con el 80% de los estilos de aprendizaje
3. Acceso a los mejores instructores de la manera más organizada

Cursos Disponibles de e-Learning de SBTI
SBTI tiene un buen numero de cursos disponibles para ayudarte en la implementación de las iniciativas Lean Seis Sigma. Los cursos están diseñados para cubrir los niveles clave de tu organización para que nadie quede al margen de la iniciativa. 1) Visión General de Lean Seis Sigma; diseñado para todos los empleados de la organización, con el fin de crear conciencia de la necesidad del cambio. 2) White Belt (para quienes apoyan medio tiempo al equipo del proyecto); Este curso de 6 horas esta diseñado para los miembros del equipo que trabajaran en proyectos liderados por Black Belts. Los clientes que han implementado este entrenamiento experimentan un incremento en la efectividad de sus juntas de equipo, debido a que los Black Belts no gastan el 40% del tiempo de sus juntas contestando preguntas acerca de la metodología. 3) Yellow Belt (miembros del equipo); Los Yellow Belts son entrenados en línea durante 14 horas en herramientas no estadísticas como Mapeo de Procesos, Matriz Causa y Efecto y Análisis de Modo a Prueba de Fallas (FMEA). Estas herramientas permiten que los Yellow Belts apliquen lo que aprenden en la contribución de proyectos de Seis Sigma supervisados por Black Belts. 4) Green Belt (entrenamiento híbrido); El curso de Green Belt consiste en 18 horas de entrenamiento en línea y una semana ya sea de Webex o entrenamiento en el salón de clase con instructor. Esta segunda semana puede hacerse con el paquete computacional estadístico de tu preferencia; Minitab, JMP o la herramienta de SBTI XLGB basada en Excel. 5) Examen de Certificación como Black Belt; el examen de certificación como Black Belt tiene 165 preguntas distribuidas en 19 áreas, arrojando las preguntas de manera aleatoria para cada área. Los resultados son evaluados y rastreados con reportes de resultados.

¿Cómo comenzar?
Puedes pedir mayor información de los cursos ofrecidos por medio de e-Learning escribiendo a infola@sbtimail.com o llamando a +52 (81) 8335-3360.