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Seis Sigma para Operaciones / Manufactura

Es el programa más solicitado del repertorio de programas ofrecidos por SBTI. Enraizado en el curso y programa de despliegue original de Seis Sigma, nuestro programa de Seis Sigma para Operaciones es nuestro curso insignia. El despliegue de este curso dentro de una organización trae como resultado el desarrollo de Green Belts y Black Belts en Seis Sigma, asumiendo la responsabilidad de proyectos que tienen un impacto de millones de dólares en beneficio de tu compañía.

Excelencia en Procesos de Manufactura por Lotes
El mundo de la manufactura no es nuevo a ideas como la Administración Total de la Calidad (Total Quality Management), Mejora Continua y Plan-Do-Check-Act. Sin embargo, sólo con Lean Seis Sigma las compañías han sido capaces de lograr y mantener resultados relevantes. De hecho, clientes de SBTI como Tyco, Samsung y Eaton, han redefinido la forma de hacer negocios. Con una poderosa combinación del personal adecuado, los proyectos adecuados y las herramientas adecuadas, han generado resultados excepcionales para sus inversionistas así como un desempeño por arriba de los esperado con sus clientes.

¿Que beneficios puede entregar Seis Sigma y Lean a tu negocio?
Imagina una mejora de 75% en la entrega de mercancías a tiempo. Imagina que el rendimiento de tu producto salta de un 25% a un 99%. Imagina mejorar las ganancias en un 400% en dos años. Al desarrollar las competencias clave en Lean Seis Sigma las compañías han innovado la forma en la que crean valor para sus clientes y llevado crecimiento a sus inversionistas. Al utilizar estas herramientas y trabajado en proyectos alineados con sus estrategias, estas compañías continúan entregando anualmente resultados a sus iniciativas de Lean Seis Sigma.

¿Cómo puede ayudarte SBTI a lograr estos resultados?
Los objetivos de Seis Sigma o Lean están generalmente enfocados hacia la alineación de personas que se entrenan, los procesos o la estrategia del cliente. SBTI logra estos objetivos a través de un enfoque orientado al despliegue del proyecto, permitiendo que tu compañía se apalanque en sus propios recursos para lograr el cambio en el negocio. Dado un buen personal, con grandes proyectos, y el material y entrenadores de clase mundial sobresalientes, puedes esperar ver grandes impactos en las métricas más importante para tu empresa.

Tópicos Especiales para Seis Sigma para Operaciones

Mantenimiento Preventivo
Los procesos intensivos en capital pueden tener impactos mayores en la productividad cuando fallan en operar correctamente. SBTI trata estos procesos con métodos de Seis Sigma enfocados en incrementar la predecibilidad del desempeño a través de la mejora tanto en el tiempo en funcionamiento (uptime) así como en la confiabilidad. Esta enfoque analiza los inhibidores del desempeño del proceso, identifica causas raíz de falla y establece los controles adecuados para incrementar la confiabilidad. Este tópico es esencial para cualquier proceso con un cuello de botella asociado con alto capital.

Procesos Analíticos
¿Te frustras cuando tu tasa de producción se ve impactada de forma negativa debido a que antes de mover el producto a la siguiente etapa éste requiere de un análisis? Esto es algo común en procesos químicos, y este programa esta estructurado para obtener grandes mejoras en los tiempos de ciclo, así como precisión y repetibilidad en el proceso de análisis. Imagina el impacto de reducir el tiempo de análisis en un 75% con una mejora en la precisión de las pruebas.