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Seis Sigma para Manufactura Química

Adaptados a las necesidades de muchos de nuestros clientes dedicados a la manufactura química, Seis Sigma para Manufactura Química esta diseñado a partir del programa de Seis Sigma para Operaciones con tópicos especializados para la industria química. Con consultores de tiempo completo y quienes han tenido una extensa experiencia en manufactura química y Seis Sigma, SBTI ha reunido un excelente equipo para hacer juego con un contenido inigualable al momento de proveer el mejor programa de Seis Sigma para la industria química disponible en el mercado.

Excelencia en Procesos de Manufactura Química
La industria química enfrenta una violenta competencia por parte de productores locales y globales. Para mantenerse competitivas, las compañías se ven forzadas a reconsiderar la forma en la que proveen valor a sus clientes y obtienen valor de sus proveedores. Al desplegar Lean Seis Sigma, los clientes de SBTI como JM Huber, Sun Chemical y Celanese han conducidos sus negocios a nuevos niveles de desempeño y han entregado cientos de millones de dólares en ahorros en sus balances finales.

¿Qué pueden hacer Seis Sigma y Lean por tu negocio?
Imagina agregar un 30% de capacidad a tus instalaciones en 5 días. Imagina ahorrar millones de dólares en menos de 120 días. Imagina reducir los tiempos de desarrollo de productos de 12 a 3 meses. Resultados como estos provienen de programas que son bien diseñados, bien sostenidos y enfocados en los resultados. Para compañías con visión, compromiso y el personal adecuado, resultados medibles como estos son logrables.

¿Cómo puede ayudarte SBTI para lograr estos resultados?
La innovación de tus negocios requerirá más que herramientas o métodos de solución de problemas discretos como aquellos vistos en los conceptos de producción en la Administración Total de la Calidad (Total Quality Managemente, TQM), Plan Do Check Act (PDCA), o Just In Time (JIT). Requerirá una estructura planeada que alineé cada parte de tu negocio con tus objetivos y metas estratégicas. El mapa de trabajo para el despliegue de SBTI está basado en la idea de dar a cada parte del negocio un enfoque para lograr el éxito y el apoyo para asegurar que logren sus objetivos.