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Eventos Lean

Para las empresas innovadoras que buscan llevar Lean (Manufactura Esbelta) a sus organizaciones, SBTI provee de un entrenamiento en varios niveles, diseñado para trabajar de forma modular o combinada, para construir los cimientos de una implementación en Lean exitosa.

Concientización del Despliegue Lean, Ejecutivo y Champion – 1 Día
Aprender el lenguaje Lean y hacer un benchmark de tu compañía contra lo que sería un despliegue en Lean de clase mundial. Educar a los líderes clave en los conceptos de Lean, así como requisitos de implementación y planeación. Este entrenamiento está diseñado para el personal Ejecutivo involucrado en la fase de implementación de Lean.

Tópicos clave:
* Conceptos y Herramientas de Lean
* Impactos en el Negocio Lean
* Casos de éxito en la Implementación de Lean
* Relación entre Lean & Seis Sigma
* Simulación Lean
* Conectando Planes Estratégicos con Acciones Tácticas

Taller de Concientización acerca de las Herramientas de Lean para Dueños de Procesos – 2 Días
Proveer al personal administrativo de experiencia con las herramientas Lean, a través de simulación multi-ciclo. Este taller es bueno como sesión de arranque para desarrollar entusiasmo en torno al programa y asegurar un entendimiento general de los beneficios potenciales de Lean.

Tópicos clave:
* Conceptos Lean
* Herramientas Lean
* Impacto en el Negocio Lean
* Casos de Éxito en la Implementación de Lean

Iniciativa Lean – 4.5 Días
El proceso de implementación de Lean y las herramientas esenciales de Lean pueden ser enseñadas con una simulación multi-ciclo. Los ejemplos de la vida real son simulados para mostrar como se aplican tanto a procesos de manufactura como a procesos administrativos. Las metodologías del Mapa de Trabajo del Despliegue de Lean son cubiertas con mayor profundidad al presentar las herramientas de entrenamiento.

Tópicos Clave:
* Identificación de Oportunidades Lean
* Herramientas Lean Transaccionales y Operacionales
* Aplicación de las Herramientas Lean
* Balanceando el Flujo de Trabajo
* Conocimiento de las Herramientas Clave
* Evaluación Lean
* Benchmarking en contra de Despliegues de Clase Mundial

Kaizen Lean – 4.5 Días de Implementación con 2 Días de Preparación
El evento Kaizen es un evento de cambio acelerado, en donde el personal de los procesos clave dedica 4.5 días realizando el mapa del proceso actual, realizando el mapa del proceso ideal a futuro e implementando la gran cantidad de cambios requeridos para lograr el proceso ideal a futuro durante el período de tiempo Kaizen. Kaizen es excepcional para lograr ganancias sostenibles a corto plazo, dándole impulso al programa y entregando resultados del negocio medibles en el plazo de 1 semana. Los resultados de los eventos Kaizen de SBTI promedian más de $75,000 USD por evento.

Líder en la Estrategia Lean®- 4 Semanas de Entrenamiento & Series 1 y 2 de Eventos Kaizen
La metodología para los Líderes en la Estrategia Lean® de SBTI es la más sofisticada en la industria en la actualidad. Esta metodología es un apalancamiento en gran medida de los conceptos de Lean, con la diferencia que aportan la experiencia y habilidades de los consultores de SBTI en tu compañía. La transferencia es exitosa debido al entrenamiento en las extensas herramientas Lean y una participación activa en la mejora de procesos y en la planeación de la implantación de Lean. Los cursos de Líderes en Lean tienen generalmente un retorno de inversión mayor a 10x dentro del período de entrenamiento.

El diseño del currículo incluye:
* Entrenamiento en Herramientas Avanzadas de Lean
* Evaluaciones, Preparación Kaizen, Administración del cambio
* Implementación de Series Kaizen 1 y 2
* Administración de Proyectos, Habilidades para facilitar eventos
* Diseño de Implementación, Habilidades de administración
* Benchmarking de la Implementación de las Mejores Prácticas
* Guía para la Implementación