Inicio  |  Mapa del sitio  |  Contacto

Nuestro Equipo


El Grupo de Discusión de SBTI provee un servicio incondicional a todos sus clientes.

Los Directores Ejecutivos de SBTI cuentan con verdadera experiencia en la industria, habiendo liderado despliegues en Lean y Seis Sigma.

La historia de SBTI inicia con el principio de Seis Sigma. Somos una de las primeras firmas profesionales especializadas en Seis Sigma y Lean.

 


Sigma Breakthrough Technologies, Inc. es una firma de servicios profesionales especializada en el despliegues de proyectos en Seis Sigma y Lean (Manufactura Esbelta). El éxito de Seis Sigma o Lean, al igual que en cualquier otro esfuerzo de cambio en la compañía, yace en gran parte en la planeación detallada. SBTI construye programas Ejecutivos a la medida para asegurar un lanzamiento exitoso. El Entrenamiento Ejecutivo brinda la oportunidad para que los managers y líderes de proyecto evalúen las metodologías de Seis Sigma y Lean, resuelvan cualquier duda posible, y desarrollen una alineación corporativa en torno a la iniciativa. Esto se logra con una visión general y con entrenamiento a la medida para apoyar de forma efectiva tanto a los "champions del proyecto" como a las "cintas verdes y negras de Seis Sigma".

 

Tanto los grandes proyectos como los grandes empleados necesitan del apoyo de mentores. SBTI provee de consultores altamente experimentados y que han estado en la misma situación que tus líderes de proyecto, Champions, Green Belts, Black Belts, Líderes en la Estrategia Lean y Master Black Belts para ayudarte en hacer tus proyectos exitosos. El apoyo técnico y la revisión de los proyectos son esenciales para el éxito del proyecto. SBTI cuanta con los recursos necesarios en Seis Sigma y Lean para garantizar el éxito de tus programas.

Six Sigma: The First 90 Days

Six Sigma the First 90 Days Book image

Este libro ofrece a los líderes un enfoque comprobado de "llave en mano" para desplegar una iniciativa Seis Sigma en 90 días, y utilizar dicho despliegue para cambiar tu compañía en un año.
Ver más (inglés)

Lean Sigma: A Practitioner's Guide

Lean Sigma: A Practitioner's Guide

El libro de Wedgwood utiliza herramientas prácticas y ejemplos de proyectos para ilustrar la mejora de procesos, llenando así lo que el considera como un nicho de mercado previamente vacío dentro de la literatura de Seis Sigma.
Ver más (inglés)


Commercializing Great Products With DFSS

Commercializing Great Products With DFSS

El Diseño para Seis Sigma ayuda a las compañías a identificar las necesidades de los clientes y la tendencia de productos nuevos a través del uno de un proceso estructurado bien definido.
Ver más (inglés)

¿Qué es Seis Sigma?

Seis Sigma es, literalmente, una medida estadística del desempeño de un proceso o de las características de un producto en comparación con un nivel de especificación. Un proceso de nivel Seis Sigma no exhibe más de 3.4 defectos por millón. Muy pocos procesos han alcanzado este nivel de desempeño y en consecuencia de esto la mayoría de las organizaciones soportan altos costos debido a la calidad pobre de sus procesos. La mayoría de los procesos en las compañías producen hasta 6000 defectos por millón, lo cual no es bueno para muchas de éstas considerando el ambiente competitivo que existe hoy en día en donde las demandas del cliente se incrementan de manera exponencial. Para lograr un nivel de desempeño de Seis Sigma se debe de emplear una metodología basada en procesos sistemáticos, en conjunto con un marco de trabajo adecuado para proyectos. Los métodos deben de operar dentro de una estructura bien definida para el despliegue, la cual involucra el desarrollo del personal a varios niveles dentro de la organización para operar y liderar el programa de implementación de Seis Sigma.

Aprende más acerca de Seis Sigma                  Aprende más acerca de Diseño para Seis Sigma (DFSS)